商业计划书中必须注意的3个事项

对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。

商业计划书需要包括哪些内容

一、企业所在行业概述

在商业计划书中,应描述企业所在行业的整体情况以及该行业对企业产品需求的变化。企业所处的行业和企业在行业中的地位是非常重要的信息,风险投资家可以从中判断企业的未来发展以及与自己投资理念和偏好的吻合程度。一般来说,风险资本家对新产业感兴趣,但是因为一个新的增长市场会吸引许多竞争者,一个新产业中的企业不能保证它的成功。同样,一个处于衰退行业的企业不一定注定会失败。因此,我们应该如实描述行业的现状和创业企业在行业中的地位,以便读者能够有一个客观的判断。

二、行业发展方向预测

在介绍了该行业的现状后,应介绍该行业的未来发展。除了让读者对创业企业所处的行业有一个清晰的了解之外,商业计划书还应该对该行业的发展方向有一个清晰的了解,以便更全面地掌握企业所处的环境信息。当然,很难预测这个行业的发展,但这个问题还是应该写下来。一个简单的方法是引用公认权威或机构的预测。

三、驱动因素分析

在业务计划中,我们还应该从更广泛的角度,即在国内和国际趋势的背景下,考虑影响行业发展的因素及其作用的大小。一般而言,应考虑以下因素:经济、政府政策、文化和社会价值观、生活方式的改变、技术进步、技术进步等。这样,风险投资者不仅可以了解创业企业所在行业的现状、企业在行业中的地位以及行业的发展趋势,还可以解释原因,增加商业计划书的说服力和可信度。

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