项目规划方案怎么写?

规划设计项目指勘察设计工作量大、协作方面多、建设周期长或国外引进的不能马上动工的、并且需要用较长时间专门进行规划、勘察、设计及与之相关的工作的建设项目。规划设计项目的工作有: 在规定计划年度进行的工程水文地质勘察、初步设计、技术论证、多种建设方案比较等可行性研究,以及进行编制计划任务书、选址、工矿区(或地区性、区域性)规划等;

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设计任务书已经批准者,可以和当地政府签订用地协议书,办理征地手续、进行拆迁、建设周转用房,但其主要项目不得动工。项目规划方案不应过分拘泥于细节,主要目的是制定出一份能够获得干系人批准、总体结构准确且具有指导意义的项目计划书。计划的完善是一项贯穿于整个项目生命周期的持续改进过程。

项目规划方案应短期计划和长期计划相结合,短期计划需要做出周密的规划,长期计划只需要给出指导性规划即可。项目计划的确定可以采用目标管理法,强调上下交互来制定项目的目标和任务,首先由项目经理根据项目的章程把项目的整体计划制定出来,然后由项目成员根据项目的整体计划来指导个人任务的制定,通过协商式、小规模的群体讨论来确定个人的任务。这种参与能够增加团队成员的责任感,有利于项目工作的开展。

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