新产品的可行性研究报告怎么做

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

企业新产品开发的策略和方式

一个新项目或者新产品推出前一定要有一份详细的可行性研究报告来验证新产品的可行性,新产品可行性报告要从哪些反面进行分析呢?一般情况下,新产品可行性报告都包含了以下方面的分析。

一、市场分析。

  1. 分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
  2. 本产品和同类产品的价格分析。
  3. 统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。
  4. 产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。

二、政策分析。分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。

三、目标市场分析。

四、竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析,自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。

五、技术可行性分析。·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等

技术队伍,项目带头人技术水平及主要承担人员构成

目前项目开发工作的物质条件准备情况

六、时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?

七、知识产权分析。考虑以下因素:是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护,如何获得?存在的问题及建议?

新产品可行性报告的制定是新产品推出前的必要文件,所以一定要给于足够的重视。

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