一份好的商业计划书要怎么写?

一个好的商业计划书应该至少包括六部分。一是商业计划书的内容,包括计划摘要和产品(服务介绍),二是人员组织及结构,三是市场预测,四是营销策略,五是制造计划,六是财务规划。具体内容怎样写呢,让我们一起来看看吧!

如何撰写一份好的商业计划书要

首先商业计划书的内容,包括计划摘要和产品(服务)介绍,这方面可以让我们直观的了解到项目的大概方向,以及产品或者服务的具体内容。另一方面,投资方可以直接了解到产品的优缺点,以及发展前景,判断出是否符合自己的投资要求。第二,人员及组织结构,有了产品之后,最重要的是建立起一支具有战斗力的管理队伍,俗话说谋事在人,人员及组织在公司中起了重大作用,领导者不可能面面俱到,这就需要有专业人士来进行指导,比如三顾茅庐,礼贤下士,古人很早就认识到了这方面的重要性,并且代代流传了下来。三,市场预测。当企业要开发一项新产品时,首先要了解市场对这种产品是否需求,需求的程度如何,这种需求程度能够给公司带来多大利益?新市场的规模又有多大,是否值得公司去投入?其次还要了解,现有的投资格局是什么?市场有没有饱和?四是营销策略。营销是企业最具挑战性的一份工作。影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素

五.制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。六是财务规划。俗话说,兵马未动,粮草先行。可见财务的重要性,财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

商业计划书不仅仅是计划的作用而已,更是一种吸引投资,增加项目成功率的营销手段,以此作为起点,能更好的实现企业的目标和利益,使自己产品抢占先机。

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